Almejamos ser a mais inspiradora e importante companhia global de alimentos. Para isso, revisamos nosso plano de longo prazo em nosso processo de planejamento estratégico anual. Estabelecemos quatro metas principais para nossa Companhia nos próximos anos:
Possuir um portfólio de marcas globais. Buscamos expandir o portfólio de marcas em todo o mundo. A Sadia, por exemplo, está presente em vários mercados mundialmente. No Brasil e nos países do Oriente Médio, a marca apresenta níveis de penetração e preferência impressionantes. A Qualy é nossa marca mais importante de margarinas, com uma abordagem inovadora no Brasil e exterior. A Paty e a Danica são marcas renomadas de hambúrgueres e condimentos na Argentina.
Focar nossos esforços nas categorias globais principais. O fortalecimento de nosso portfólio e sua qualidade deve constituir um esforço constante, por isso selecionamos nossas categorias mais importantes, com base em estratégia e valor. Nosso foco global é no nosso portfólio de cortes de suínos e aves de valor agregado, frios, empanados e refeições cozidas, pratos prontos, pratos práticos e food service.
Capturar oportunidades globais. Internacionalmente, demos passos importantes para solidificar a BRF como companhia global. No Oriente Médio, continuamos a aprimorar nossa marca halal. Na Ásia, investimos no portfólio de marcas e aquisições na Tailândia e Malásia. Na Europa Oriental, focamos na presença no varejo e nosso canal de food service tornou-se ainda mais relevante no Reino Unido. Na Argentina, expandimos nossa posição no mercado de frios por meio da aquisição de duas outras companhias. Na Turquia, compramos a maior produtora de aves local, com operações totalmente integradas e o maior reconhecimento de marca do setor.
Transformações. No segundo semestre de 2016, anunciamos nossa intenção de focar no mercado halal. Nesse contexto, a BRF analisou alternativas estratégicas para sua nova subsidiária, a OneFoods. No início de 2017, a OneFoods iniciou suas operações.
Nossas principais vantagens são:
Liderança no Mercado Brasileiro de Alimentos, com Marcas Fortes e Presença Global. Somos uma das maiores produtoras de alimentos à base de proteína frescos e congelados do mundo, com dimensão e escala que nos permitem concorrer no Brasil e exterior. Nossas marcas próprias e licenciadas são altamente reconhecidas em diversos países, como Brasil, Argentina, Arábia Saudita, entre outros. Sendo que estamos expandindo a presença com marcas locais em mercados-chave. Nossas marcas Sadia e Perdigão foram incluídas entre “As Marcas Mais Valiosas do Brasil” em 2016 e 2015, respectivamente, por Millward Brown Vermeer.
Ampla Rede de Distribuição no Brasil e nos Mercados internacionais. Possuímos uma rede de distribuição estabelecida capaz de distribuir produtos congelados e resfriados em praticamente qualquer região do Brasil. Além disso, exportamos produtos para mais de 150 países e desenvolvemos redes de distribuição própria, onde vendemos diretamente para companhias de processamento de alimentos e distribuidores locais.
Produtos de Baixo Custo em um Crescente Mercado Global. Temos uma vantagem competitiva sobre os produtores localizados em alguns de nossos mercados internacionais em função de nossos custos de produção mais baixos e dos ganhos de eficiência em produção animal no Brasil. Também alcançamos escala e qualidade de produção que nos permitem concorrer de maneira eficaz com os principais produtores no Brasil e em outros países. Além disso, implantamos uma série de programas destinados à manutenção e melhoria da nossa eficiência de custo, incluindo programas para otimizar a nossa cadeia de fornecimento, integrando demanda, produção, gestão de estoque e serviço de atendimento ao cliente.
Localização Geográfica Estratégica e Diversificada. Nossas unidades de abate estão estrategicamente localizadas em diferentes regiões do Brasil (Sul, Sudeste e Centro-Oeste). Além disso, a diversidade geográfica dos nossos centros de distribuição também nos proporciona custos mais baixos de transporte. Ao longo dos anos temos dado grandes passos para a internacionalização, oferecendo as melhores opções aos clientes por meio da atuação local, permitindo acesso rápido e eficiente a mercados estratégicos e aumentando a flexibilidade de adaptação dos produtos aos anseios locais.
Ênfase na Qualidade, Segurança e Portfólio Diversificado de Produto. Monitoramos o tratamento das aves e dos suínos que criamos em todas as etapas de sua vida e durante todo o processo de produção. Em 2013, lançamos no Brasil uma campanha de divulgação do Programa de Garantia Total Sadia que assegura que nossos frangos não contêm hormônios ou conservantes e são inspecionados individualmente. Além disso, fomos a primeira companhia brasileira aprovada pelo Sistema Europeu de Inspeção de Segurança Alimentar, que nos qualificou para vender produtos processados de aves para consumidores europeus. Isso significa que servimos os clientes mais rigorosos do mundo e cumprimos suas normas de controle de qualidade e auditoria externa.
Equipe de Gestores Experientes. Aprimoramos nossa estrutura organizacional e a redesenhamos. O novo formato contempla 14 vice-presidências com reporte direto ao CEO Global, visando uma gestão mais integrada e transversal. São elas: Brasil, OneFoods, Internacional (conglomerado das regiões Europa/Eurásia, Ásia, África e Américas), Cone Sul, Desenvolvimento Corporativo & Crescimento, Planejamento de Supply, Operações Globais, Qualidade, Gestão & Informação, Integridade Corporativa, Finanças, Marketing, RH e Eficiência Corporativa.
